Georgia-Pacific reduce numărul de SSP-uri de la peste 30 la aproximativ 6 și taie CPM-urile cu până la 44% folosind SWYM

11 august 2026 · Digiday

Paras Shah, senior director de digital media la Georgia-Pacific, a declarat că firma a petrecut ani de zile perfecționând activitatea platformei sale de tip demand-side după ce a preluat achiziția programatică in-house în 2019, îmbunătățind controlul inventarului, ritmul campaniilor și targetarea. Până în 2024, aceste schimbări își epuizaseră potențialul, așa că echipa s-a orientat spre partea de supply și a adoptat SWYM, un instrument care se plasează între echipa programatică a Georgia-Pacific și piețele de la care aceasta cumpără, filtrând cererile de licitare cu semnale predictive înainte de licitație. CPM-urile au scăzut cu 17% până la 44%, în funcție de brand, viewability-ul a crescut cu 11%, ratele de finalizare video au crescut cu 7%, iar un parteneriat cu Fou Analytics a redus traficul invalid cu aproximativ 8%. Georgia-Pacific și-a redus, de asemenea, portofoliul de SSP-uri de la peste 30 la aproximativ șase, evaluând fiecare furnizor în funcție de cât de bine transformă inventarul comun în plasări de calitate mai bună și mai ieftine. „Am vrut să evaluăm inventarul înainte de licitare”, a spus Shah.

Cumpărătorii de media care gestionează bugete programatice mari au aici un reper: reducerea portofoliului de SSP-uri cu două treimi, în timp ce CPM-urile scad și viewability-ul crește, arată ce poate oferi curatorierea pe partea de supply atunci când primește investiția potrivită. Holdingurile tratează deja acest tip de curatoriere ca practică standard, pentru că volumul lor de cheltuieli justifică instrumentele necesare, iar Stacy Bohrer, svp la OpenX, a spus că și cumpărătorii din afara holdingurilor se îndreaptă în aceeași direcție, cerând scoruri IQ, filtrare a adiacenței anunțurilor, controale de brand suitability și lanțuri de aprovizionare limitate la maximum două noduri. Transparența comisioanelor SSP pare pe cale să devină următorul punct de presiune, într-un ecou al scrutinului la care au fost supuse DSP-urile cu câțiva ani în urmă. Agențiile care evaluează parteneri SSP pot prelua scorecard-ul Georgia-Pacific: creșterea viewability-ului, creșterea ratei de finalizare și reducerea traficului invalid, alături de preț.