Linda Boff: modelul agențiilor independente depășește holdingurile la viteză și focus

31 august 2026 · Digiday

Douăzeci și cinci de angajați permanenți și o rezervă de freelanceri de circa 2.000 de persoane formează Said Differently, grupul independent de servicii de marketing pe care Linda Boff îl conduce acum ca CEO. Fosta CMO de lungă durată a GE și-a construit reputația așezând la aceeași masă agenții concurente, printre care BBDO, Barbarian Group și Mekanism, pentru a genera ceea ce ea numește tensiune creativă. Said Differently, deținută de un fond de private equity și complet remote, nu are birouri și formează o echipă personalizată din rețeaua sa de freelanceri pentru fiecare proiect. Boff a declarat pentru Media Buying Briefing de la Digiday că fiecare dintre cei aproximativ 25 de clienți B2C și B2B ai agenției, printre care UNICEF, Marc Jacobs, Honeywell și Brookfield, a revenit pentru un al doilea proiect.

Clienții care lucrează cu Said Differently primesc o echipă formată special pentru brief-ul din fața lor, aleasă dintr-o rețea de freelanceri construită pentru a răspunde nevoilor fiecărui proiect. Boff susține că agențiile independente răspund doar nevoilor clientului, pentru că nu au straturi interne de departamente de mulțumit și nici acționari care să ceară rezultate trimestriale, ceea ce le permite să se miște în ritmul clientului sau chiar mai repede. Ea prețuiește în continuare relațiile cu liderii din holdinguri și apreciază faptul că fondul de private equity nu se implică în deciziile creative și de personal de la Said Differently, dar a spus că disciplina financiară impusă de un proprietar face parte din înțelegere. Pe măsură ce holdingurile trec prin propriile restructurări, modelul descris de Boff le oferă celor care gestionează bugete o alternativă suplă, bazată pe proiecte, atunci când dimensiunea încetează să mai fie factorul decisiv.