Линда Бофф: модель независимых агентств обыгрывает холдинги по скорости и фокусу

31 августа 2026 · Digiday

Двадцать пять штатных сотрудников и фриланс-резерв примерно из 2000 человек составляют независимую группу маркетинговых услуг Said Differently, которую сейчас возглавляет в качестве CEO Линда Бофф. Бывший многолетний CMO GE построила свою репутацию, усаживая за один стол конкурирующие агентства, включая BBDO, Barbarian Group и Mekanism, чтобы создать то, что она называет творческим напряжением. Said Differently, компания, принадлежащая фонду прямых инвестиций и полностью работающая удаленно, не имеет офисов и собирает под каждый проект отдельную команду из своей фриланс-сети. Бофф рассказала Media Buying Briefing издания Digiday, что каждый из примерно 25 B2C- и B2B-клиентов компании, включая UNICEF, Marc Jacobs, Honeywell и Brookfield, возвращался за вторым проектом.

Клиенты, работающие с Said Differently, получают команду, подобранную заново под конкретный бриф, из фриланс-сети, сформированной под нужды каждого проекта. Бофф утверждает, что независимые агентства отвечают только перед потребностями клиента, поскольку им не нужно удовлетворять внутренние практики и акционеров, требующих квартальных результатов, что позволяет двигаться в темпе клиента или опережать его. Она по-прежнему ценит отношения с руководителями холдингов и отдает должное фонду прямых инвестиций за то, что тот не вмешивается в творческие и кадровые решения Said Differently, но отметила, что финансовая дисциплина, которую приносит владелец, тоже часть сделки. Пока холдинги проходят через собственную реструктуризацию, описанная Бофф модель дает распорядителям бюджетов компактную, проектную альтернативу в ситуациях, когда масштаб перестает быть решающим фактором.