Категория
Софт для сделочной стороны ТВ: скидки, базы и доли денег, которые решают, что бюджет реально покупает.
Софт для медиазакупок отрабатывает себя в математике сделки: скидки селлеров, которые перемножаются, а не складываются; ступени скидок, зависящие от бюджета, который они сами же меняют; CPP, заявленный на одной базе и выставленный по другой. Ошибитесь в одном — и разрыв в доставке всплывёт через месяцы, а указать будет не на что.
Пять механик решают, принесёт ли закупка то, что обещал план. Все они работают внутри Tilsim TV Budgeting на том же замороженном ядре, на котором строился план, — первую из них, перемножающуюся лестницу, можно открыто попробовать в калькуляторе wTRP → бюджет.
| Расчёт | Почему это важно | Где ломается в таблицах |
|---|---|---|
| Перемножающиеся скидочные лестницы | Скидки селлеров перемножаются: 20% и 10% дают 28%, а не 30%. | Скидки суммируют в одной ячейке; ошибка в 2% уезжает в CPP. |
| Ступени, зависящие от бюджета | Ступень скидки зависит от бюджета, который сама же скидка и меняет. Пограничным случаям нужно фиксированное правило итерации. | Циклическую ссылку «решают» руками, каждый месяц по-разному. |
| Базы CPP | CPP, заявленный на рейтингах в 30″, нельзя выставлять на взвешенном по хронометражу TRP без коэффициента. | Разные базы в таблице сделки и в таблице доставки. |
| Доля денег прайм / офф-прайм | Доля денег и доля рейтингов ведут себя по-разному между дейпартами: сделка фиксирует одну, доставка отчитывается по другой. | Одну и ту же долю используют для обеих сторон сверки. |
| Сверка план ↔ факт | Закупку нужно проверять против плана построчно, коэффициент за коэффициентом. | План и факт живут в разных файлах с разной математикой. |
Одно ядро и два продукта вокруг него — планирование денег и чтение аудитории.
Кодирует договорные скидочные лестницы по каждому селлеру, решает зависящие от бюджета ступени итерацией и держит CPP на одной объявленной базе — чтобы цифра, о которой договорились в сделке, была той же, по которой судят доставку. Измеренное отклонение <0,01% от эталонной модели — как получена эта цифра, описано в методологии.
Полная страница продукта →Читает фактическую доставку из фида Nielsen — выходы, рейтинги, охват — против плана, поэтому сверка становится отчётом, а не спором. Клиент видит те же цифры в собственном кабинете.
Полная страница продукта →Нет — он лишь сделает разрыв видимым раньше. Если в плане сложили скидки, которые перемножаются, закупка недоставит по нему, как бы хорошо ни были исполнены сделки. Поэтому Tilsim считает планирование и закупку на одном ядре, а не сводит два инструмента постфактум. Что план обязан посчитать до начала сделки — изложено в разделе софт для медиапланирования.
Скидочную лестницу. Это самая маленькая формула с самой большой накопленной ошибкой, она меняется от селлера к селлеру и от года к году, и это первое, что таблица самого селлера считает верно, когда ваша — нет.
Из ваших же сделок: прайс-листы, договорные лестницы и сезонные индексы загружаются по каждому каналу и по каждому селлеру. Tilsim даёт механику и паритетную дисциплину — рыночные данные остаются вашими.
Арифметика, на которой работает продукт — по шагам.
Быстрее всего оценить закупочный софт так: один селлер, одна лестница, одна кампания — прогнать через ядро рядом с вашей таблицей, коэффициент за коэффициентом.
