← Toate playbook-urile·Prețul inventarului

Ce îți trebuie

• Rate card DOOH de la SSP sau rețea (de ex. Clear Channel, JCDecaux, Ocean) cu CPM pe tip de ecran și format
• Lista de inventar de ecrane cu afișări sau redări pe zi per ecran de la furnizorul de măsurare (de ex. Route, Talon)
• Termenii tranzacției PG și prețul minim din DSP, dacă achiziția e garantată și nu prin licitație deschisă
• Bugetul total TV/video și GRP țintă sau cota de reach în care trebuie să se încadreze alocarea DOOH
• Cerințele de dayparting și frecvență din brief
• Curba actuală de reach și frecvență a planului TV/video pentru aceeași perioadă de difuzare, pentru comparație

Procedura

1. Filtrează lista de inventar SSP după tipurile de ecrane și geo care corespund brief-ului, obținând un set de ecrane candidate
2. Extrage prognoza de afișări sau redări pe zi pentru fiecare ecran candidat de la furnizorul de măsurare pentru perioada de difuzare, obținând volumul estimat
3. Alege între PG sau licitație deschisă în funcție de disponibilitatea ecranelor în intervalele orare cerute, obținând tipul de tranzacție și CPM-ul fixat sau estimat
4. Calculează bugetul DOOH ca procent din bugetul total video/TV raportat la GRP țintă, obținând alocarea în valoare monetară
5. Împarte alocarea la CPM pentru a obține afișările țintă, apoi corelează cu inventarul de ecrane disponibil, obținând numărul de ecrane și totalul de afișări livrate
6. Setează plafonul de frecvență și dayparting-ul în linia DSP conform limitelor din brief, obținând configurația liniei
7. Compară curba de frecvență combinată TV plus DOOH cu plafonul de saturație din brief, obținând un plafon de frecvență confirmat sau redus
8. Introdu CPM-ul, numărul de ecrane, afișările, bugetul și datele de difuzare în plan, obținând linia finalizată, gata pentru trafficking

Calcul pas cu pas

Bugetul total TV/video este €500,000, cota țintă DOOH este 15%, rezultând o alocare de €75,000. Rata PG a SSP-ului pentru ecranele stradale din orașul țintă este €18 CPM. Afișările țintă = €75,000 / €18 × 1000 = 4,166,667. Furnizorul de măsurare raportează 850,000 afișări per ecran pe durata difuzării de 4 săptămâni, deci 4,166,667 / 850,000 = 4.9, rotunjit la 5 ecrane. Cinci ecrane livrează 5 × 850,000 = 4,250,000 afișări, la prețul de 4,250,000 / 1000 × €18 = €76,500, ceea ce depășește cu 2% ținta de €75,000 și se încadrează într-o toleranță de 5%, deci este acceptat ca rezervat. Planul TV rulează la o frecvență medie de 6.2 pe aceleași 4 săptămâni; linia DOOH este plafonată la 3 expuneri pe zi în intervalele orare de navetă 7-9am și 5-7pm, astfel încât curba combinată să nu împingă frecvența audienței de bază peste plafonul din brief de 10.

Unde se greșește

• Nu combina CPM-ul DOOH într-un cost-per-mie mixt cu TV. Estimările de afișări la nivel de ecran și datele de panel TV sunt monede diferite, așa că raportează separat costul și livrarea DOOH.
• Nu fixa o tranzacție PG la CPM-ul din rate card înainte de a confirma disponibilitatea ecranelor în intervalele orare cerute. Confirmă mai întâi inventarul pe intervale orare și abia apoi fixează rata, altfel linia livrează sub afișările rezervate.
• Nu lăsa plafonul de frecvență nesetat la nivelul liniei din DSP. Afișările DOOH sunt redări opportunity-to-see pe mai multe ecrane, nu reach deduplicat, așa că o linie neplafonată supraestimează frecvența față de restul planului.
• Nu dimensiona bugetul DOOH ca procent fix din bugetul TV fără a verifica dacă locațiile ecranelor se află în aria geo a audienței TV/video. Ecranele din afara zonei țintă consumă buget fără a adăuga reach efectiv.

Cum știi că e corect

Termeni folosiți

• DOOH
• DSP
• Programmatic Guaranteed

← Toate playbook-urile Se calculează în wTRP Calculator →