CEO Zenith India: расходы на CTV стали массовыми, Publicis создает инструмент для кросс-платформенного охвата

Бренды сейчас обсуждают, какой процент бюджета (5%, 10% или 20%) выделить на CTV, и это признак того, что формат стал массовым в разных категориях, заявил Storyboard18 CEO Zenith India Джай Лала. Недавно Zenith получила медиамандат L'Oréal, предложив единую интегрированную команду, охватывающую осведомленность, рассмотрение и коммерцию, вместо отдельных агентств для верхней и нижней части воронки, которые клиент использовал раньше. Лала отметил Nespresso и Centrum как бренды, которые опираются на CTV именно для охвата отказавшихся от кабельного ТВ зрителей, жителей крупных и не самых крупных городов, а также людей с высокой покупательной способностью, назвав эти аудитории сложными для охвата другими способами.
Кросс-платформенное измерение становится более сложной проблемой, стоящей за этим сдвигом бюджетов. Publicis разработала собственный инструмент, который учитывает кривые охвата на YouTube, Meta, ТВ и OTT, чтобы специалисты по планированию могли понять, охватывает ли кампания одну и ту же аудиторию повторно или добавляет новый охват, решая проблему фрагментации «закрытых экосистем», которую Лала назвал главной проблемой измерения в индустрии. Zenith использует отдельный собственный инструмент атрибуции, который ежемесячно сверяется с данными клиента и медиаданными, чтобы выделить, какую долю бизнес-показателей бренда обеспечивают медиа. Лала подвел итог мандата одной фразой: «Zenith означает ROI».
- Джон Нардоне, CEO JWX: поисковый трафик не восстановится, компания представила AI Content Hub
- Kantar: только 1 из 3 публикаций криэйторов демонстрирует вовлечённость, связанную с эффектом для бренда
- Кампания Teads в CTV для Decathlon Switzerland принесла 30 000 атрибутированных покупок
- AdImpact: количество эфиров кинорекламы на broadcast упало более чем на 50%, тогда как CTV достиг 17.7 млрд показов