Molson Coors și-a cvadruplat angajamentul creatorilor după ce a renunțat la procesul de aprobare de tip TV

13 septembrie 2026 · Digiday

Molson Coors a început să își regândească procesul de aprobare în martie, împreună cu agenția creativă Movers+Shakers și noul său grup de consultanță, The Shake Squad, renunțând la fluxul de lucru moștenit din era TV pentru avizarea juridică și de marketing. Evan Horowitz, CEO și cofondator al Movers+Shakers, a spus că marketerii seniori formați în lumea TV păstrează adesea o mentalitate de tip broadcast, construită pentru a vorbi către consumatori, în timp ce piața de azi funcționează pe baza a sute de conversații simultane pe mai multe platforme. Noul sistem împarte deciziile juridice pe trei paliere, aprobare rapidă, necesită discuție și refuz ferm, cu departamentul juridic implicat în proces încă de la început. „Am mișcat munți mult mai repede decât înainte, pentru că am avut echipa juridică implicată pe tot parcursul procesului”, a spus Stauffer. De la lansarea sistemului, care acoperă acum 230 de marketeri la nivelul a peste 100 de branduri, inclusiv Miller High Life, Fever Tree și băuturile energizante Zoa, din SUA și Canada, angajamentul față de conținutul creatorilor Molson Coors s-a cvadruplat, deși Stauffer a refuzat să spună cum s-a tradus asta comercial.

Brandurile care încă direcționează conținutul creatorilor prin avizare juridică de tip campanie pierd viteză în fața competitorilor care deja publică și citesc semnalele audienței în timp real. Movers+Shakers dă drept exemplu e.l.f. Beauty, care a crescut de la 220 de milioane la 1,5 miliarde în valoare în șapte ani fără o agenție de publicitate tradițională, ca model spre care tinde acest sistem. Bugetele de media pentru conținut organic și de creatori sunt adesea alocate pe bază de încredere, pentru că dovada ROI este greu de produs, un decalaj pe care agențiile cu măsurare mai fină îl pot închide pentru clienți, iar sistemul juridic pe trei paliere al Molson Coors oferă un model pentru testarea semnalelor de brand simultan la peste 100 de branduri.