11 августа 2026

Netflix закрыл сезон продаж апфронта на 2026-27 годы с рекламными обязательствами, которые почти удвоились год к году, по словам Эми Рейнхард, президента компании по рекламе. Результат сохраняет для Netflix темп к заявленной цели на 2026 год — $3 млрд рекламной выручки против $1,5 млрд в 2025 году. Спрос сосредоточился на возвращающихся тайтлах, включая Bridgerton, Emily in Paris и Nobody Wants This, а также на спортивных пакетах NFL, WWE и MLB. Рейнхард сообщила, что спонсорские пакеты для Кубка мира по футболу среди женщин FIFA 2027 года полностью распроданы, а инвентарь во время матчей почти закончился. CPM на инвентарь Netflix варьируется от $25 до $65 и выше, при этом матчи NFL занимают верхнюю границу, а Wednesday, Stranger Things и The Night Agent приносят $45–55. Media Rating Council также впервые аккредитовал Netflix Ads Suite для отчетности по показам видео в потоке в США на CTV, в мобильных приложениях и на десктопе.

iSpot опубликовала The Definitive Guide to Outcome Measurement — фреймворк, разработанный при участии более 20 бренд-маркетологов из своего Client Advisory Board. Руководство описывает четыре обязательных столпа устойчивой, по формулировке iSpot, инфраструктуры измерений: верификацию охвата рекламой в линейном ТВ, стриминге, VOD и наружном телевидении, а также метрики, необходимые для отслеживания как краткосрочного отклика, так и долгосрочного капитала бренда в рамках единой скоринговой карты. По словам iSpot, фреймворк призван заменить разрозненные и неполные данные единым стандартом, который маркетологи могут использовать для обоснования и оптимизации рекламных расходов на креатив и медиа. Компания, основанная в Беллвью, штат Вашингтон, в 2012 году, почти десять лет назад первой связала данные о показах на ТВ с бизнес-результатами, а сейчас измеряет показы и внимание к ТВ и видео в линейном, отложенном, VOD, стриминговом форматах и на экранах наружной рекламы. Полное руководство доступно на сайте iSpot.

Google развернет новые AI-дашборды и агентные функции в Google Ads и Google Analytics, сообщил старший директор по продуктовому менеджменту Джош Мозер в блог-посте, опубликованном в понедельник. Рекламодатели смогут генерировать визуальные отчеты об эффективности из необработанных данных с помощью запросов на естественном языке, и каждый отчет будет включать автоматически сформированное резюме с объяснением причин тех или иных показателей. Google Analytics покажет на главной странице сводку изменений трафика и обновлений аккаунта с момента последнего входа пользователя, а Google Ads выведет аналогичное AI-сформированное резюме персонализированных инсайтов. Новый инструмент бенчмаркинга в Analytics позволит рекламодателям сравнивать свою эффективность с конкурентами, и эти данные будут поступать в Ask Advisor — внутрипродуктового агента, представленного Google в мае. Ask Advisor связывает Google Ads, Analytics, Merchant Center и Google Marketing Platform, позволяя маркетологам автоматизировать настройку кампаний и диагностировать падения эффективности без переключения между инструментами.

Georgia-Pacific снизила CPM на 17–44% в зависимости от бренда с момента внедрения SWYM — инструмента, который проверяет программматик-инвентарь до аукциона с помощью предиктивных сигналов. Парас Шах, старший директор компании по цифровым медиа, сообщил, что цель заключалась в том, чтобы оценивать инвентарь до ставки. Viewability выросла на 11%, а показатель досмотра видео — на 7% благодаря новому процессу отбора. Партнерство с Fou Analytics снизило долю невалидного трафика примерно на 8% еще до попадания на аукцион. Georgia-Pacific также сократила список SSP-партнеров с более чем 30 до примерно шести, оценивая каждого поставщика по тому, насколько эффективно он конвертирует общий инвентарь в экономию и качество. По данным кейс-стади о программе, изменения принесли шестизначную экономию в год. DSP-партнером Georgia-Pacific остается Yahoo, и Шах отметил, что для победы рекламодателей DSP и SSP должны взаимодействовать друг с другом.

Федеральный судья приостановил слияние Paramount и Warner Bros. Discovery после того, как несколько штатов подали иски, ссылаясь на монопольные риски. Paramount согласилась перенести дату закрытия сделки на срок вплоть до июня 2027 года, в зависимости от того, как будут развиваться судебные разбирательства. Сделка на $110 млрд объединяет инвентарь Paramount и Warner в линейном телевидении, стриминге и спорте: это преимущество масштаба, на которое рассчитывают обе стороны после объединения структур. Маркетолог и колумнист MediaPost Кори Треффилетти считает, что главный риск связан с рынком апфронтов 2027 года. Байеры распределяют годовой бюджет в ходе апфронта, опираясь на ясное понимание ценообразования, контента и планов по инвентарю. Если вопросы собственности останутся нерешёнными к началу этого цикла весной, обе компании могут столкнуться с байерами, которые намеренно занижают долю их инвентаря до завершения сделки. Такая осторожность подорвёт законтрактованную выручку именно в тот период, который должен был подтвердить ценность сделки на $110 млрд.

Бенджамин Пиус, издатель Broadcast Media Africa, в колонке BMA View утверждает, что большинство африканских вещателей не могут ответить на простой вопрос: сколько человек смотрели программу вчера вечером. Существующие панели измерения охватывают лишь несколько тысяч домохозяйств в городах в качестве индикатора аудитории, которая исчисляется сотнями миллионов человек, оставляя целые регионы и языки без учёта. Пиус говорит, что эфирное время продаётся ниже реальной стоимости, когда продавцы не могут подтвердить размер аудитории, а популярные местные программы закрывают, потому что их истинный охват остаётся невидимым. Он указывает на данные обратного канала с приставок и смарт-телевизоров, аналитику стриминга, данные мобильного просмотра и AI-модели, объединяющие эти источники, как на инструменты, которые сейчас достаточно дёшевы и быстры, чтобы закрыть этот пробел. Пиус призывает к единому стандарту измерения, независимой верификации и созданию панафриканского совместного отраслевого органа по измерению аудитории; тема будет на повестке Broadcasters Convention West Africa 2026 в Аккре, 22-23 сентября.

В JAA Media работает гибридная CTV-команда, объединяющая цифровых и AV-специалистов агентства, которая еженедельно собирается, чтобы вместе разбирать каждый CTV-бриф, рассказывает Макс Носс, глава направления AV в агентстве. В интервью VideoWeek Носс говорит, что такая модель даёт медиавладельцам единую точку контакта, поскольку рост CTV оставил многих в сомнениях, к кому обращаться: к AV-команде или к цифровой. Он утверждает, что крепкие отношения между агентствами и медиавладельцами «становятся своего рода исчезающим искусством», и называет их ключевой частью ценности, которую JAA Media даёт клиентам. Носс также указывает на CPM на премиальных CTV-сервисах, таких как Netflix и Amazon, которые приблизились к ценам линейного телевидения по мере роста рынка, что придаёт агентству больше уверенности при рекомендации этих платформ. Он добавляет, что сравнение показов между разными видами медиа в отрыве друг от друга игнорирует различия в охвате, частоте и результатах, которые определяют успех кампании.

Консолидированная выручка Affle 3i в первом квартале FY27 составила ₹747.2 крор, увеличившись на 20.4% в годовом выражении. Чистая прибыль выросла на 21.7%, до ₹128.4 крор, а EBITDA увеличилась на 20%, до ₹167.6 крор, при этом маржа EBITDA удержалась на уровне 22.4%. Модель компании cost-per-converted-user обеспечила 12.4 крор конвертированных пользователей за квартал, а выручка по модели CPCU выросла на 20.2%, до ₹745.5 крор. Affle связывает рост с платформой Affle 3i Consumer Platform, которая объединяет проприетарные данные, аналитику аудитории и агентный AI для оптимизации таргетинга и персонализации взаимодействия на мобильных устройствах, connected TV и других подключённых устройствах. В течение квартала Affle приобрела стратегические активы AdColony для усиления этого стека платформы. CEO Ануж Кханна Сохум сказал, что сделка помогает стимулировать конверсию новых и существующих пользователей на мобильных устройствах, CTV и других AICD. Рост был широким как в Индии, так и на международных рынках.

Пять индийских AdTech-компаний развивают каждая свой слой агентной закупки медиа — программного обеспечения, которое самостоятельно планирует, запускает и корректирует кампании. Adsnex из Нави-Мумбаи объединяет управление темпом показов, корректировку ставок и перераспределение бюджета между сетями в единой рекламной операционной системе. DeltaX, оптимизирующая межканальные ставки с 2012 года, обслуживает более тысячи рекламодателей и обучает свои модели на многолетних собственных данных о кампаниях. Marx AI Technology из Гуруграма автоматизирует анализ конкурентов и генерацию креативных идей, оставляя стратегию кампаний за людьми, а Lumiad из Бангалора сжимает производство видео в формате UGC в единый цикл написания сценариев, создания ИИ-аватаров и итераций. HockeyCurve из Мумбаи объединяет креатив и размещение в единую задачу оптимизации. По данным World Federation of Advertisers, большинство медиабайеров сильно или крайне обеспокоены конфиденциальностью данных при использовании генеративного ИИ для медиа.