13 сентября 2026

System1 прогнала десять известных роликов для ИИ-брендов, созданных людьми, через свой инструмент Test Your Ad Screen и сверила результаты с данными реального тестирования с участием живых людей по тем же роликам. ИИ совпал с человеческим Fluency Rating во всех десяти случаях и правильно определил диапазон Star Rating в девяти из десяти, пишет Andrew Tindall из System1. Единственный промах ИИ заключался в том, что он отказался поставить оценку вообще: инструмент не стал оценивать ролик Claude «Can I Get a Six Pack» для Super Bowl, кампанию, получившую самую низкую возможную оценку от живых тестировщиков. Инструмент верно отнес к результатам уровня одной звезды кампанию Otter.ai, ролик ChatGPT для Super Bowl, вышедший до смены позиционирования, и ролик Apple о переписывании писем, а также верно назвал сильнейшими в подборке рождественский ролик Coca-Cola, созданный ИИ, и ролик Google Gemini «Dream Job». Больше всего сложностей у инструмента возникло в середине таблицы, где оказались такие ролики, как запуск Samsung Galaxy S26.

Во втором эпизоде видеосериала Ritson's Remedies от The Drum и MiniMBA бренд- и маркетинг-менеджер Lauren спросила Mark Ritson, как убедить финансового директора одобрить многомиллионные долгосрочные инвестиции в бренд без уверенности в отдаче. Совет Ritson: сразу признать неопределенность, а затем представить финансовому отделу анализ чувствительности, охватывающий худший, ожидаемый и лучший сценарии. Он также указал на избыточную долю голоса как на подтверждающее доказательство, назвав ее «давно доказанным, проверенным за 30 лет аргументом, подтвержденным 1000 кейс-стади». Ritson, бывший профессор маркетинга, который сейчас руководит MiniMBA, сказал, что у маркетологов возникают проблемы, когда они пытаются создать уверенность там, где ее в принципе не может быть. Его финальный совет Lauren был прост: быть честным, открыто говорить о рисках, и питч, скорее всего, пройдет успешно.

Новый Commerce Power Pack от Snap добавляет рекомендации товаров на основе ИИ в Sponsored Snaps внутри Chat, самого используемого интерфейса приложения, который, по данным компании, регулярно открывают 85% пользователей. Обновление объединяет Dynamic Product Ads со Sponsored Snaps в преддверии сезона праздничных покупок, позволяя рекламодателям показывать товары из каталога прямо в переписке. По данным Snap, Sponsored Snaps обеспечивают на 22% больше конверсий и почти на 20% более низкую цену за действие по сравнению с остальным инвентарем с момента запуска формата в начале 2024 года. Помимо интеграции с Chat, Snap тестирует бета-версию инструмента оптимизации по ценности, нацеленного на ROAS и работающего в связке с унифицированной моделью атрибуции компании, которая объединяет собственные и сторонние показатели в едином окне Ads Manager. Функция оптимизации для веба со сторонними данными, также в статусе открытой бета-версии, показала снижение стороннего CPP на 23% и рост стороннего ROAS на 37%, согласно данным Google Analytics, которые приводит Snap. Также тестируется альфа-версия инструмента омниканальной оптимизации.

Audicom, итальянский объединенный отраслевой комитет по измерению аудитории, включил Netflix, Amazon, Disney и Google-YouTube в свои органы управления на внеочередном общем собрании. Четыре платформы вошли в состав через Anitec-Assinform, отраслевую ассоциацию, которая теперь стала акционером наряду с Upa, Una, Fedoweb, Fieg и Auditel. Собрание утвердило увеличение капитала, новый устав и совет из 38 членов, при этом Anitec-Assinform, Fedoweb и Fieg получили по 16.61 процента, Upa и Una по 24.92 процента каждая, а Auditel сохранила 0.33 процента. Marco Travaglia из Upa остается председателем. Новый совет приступит к работе 14 сентября, и ожидается, что он утвердит Alberto Dal Sasso, ранее работавшего в Nielsen, на посту генерального директора. Цель заключается в создании системы кросс-медийных измерений, объединяющей данные server-to-server с уже существующим отслеживанием на основе SDK, к октябрю 2027 года. Meta и TikTok остаются вне новой структуры.

Script lift измеряет изменение объёма выписанных рецептов в результате рекламной кампании, сравнивая группу, видевшую рекламу, с сопоставимой контрольной группой на основе данных о страховых претензиях аптек. По данным анализа Video Advertising Bureau, основанного на данных Nielsen Ad Intel, фармацевтические бренды потратили $4,95 млрд на мультиэкранное телевидение с октября 2025 года по март 2026 года, что на 53% больше, чем $3,23 млрд годом ранее, а StackAdapt прогнозирует, что расходы на цифровую рекламу в сфере здравоохранения в США превысят $20 млрд в 2026 году. Поставщики технологий сообщают о большом разбросе результатов: OptimizeRx зафиксировала абсолютный прирост в 4,07% для препарата от хронического заболевания, включая более 16 000 дополнительных новых рецептов и свыше 1100 новых врачей-назначителей, тогда как кампания для редкого расстройства сна показала абсолютный прирост в 44% на значительно меньшей базе врачей-назначителей. Аккредитации Media Rating Council для метрики script lift не существует, а исследование Marketing Science на основе пятнадцати рандомизированных экспериментов на Facebook показало, что подобные наблюдательные методы часто завышают эффект, иногда втрое.

Производители смарт-телевизоров в Индии перевели почти всю продуктовую линейку на операционные системы с рекламной поддержкой, из-за чего объём рекламного инвентаря CTV превысил возможности рекламных бюджетов. Уровень заполняемости программматик-аукционов CTV снизился настолько, что остаточный инвентарь упаковывают и перепродают за долю от прайс-листа, а некоторые CPM едва покрывают затраты на проведение самого аукциона, отмечают специалисты рекламных технологий, следящие за рынком. Разрыв между спросом и предложением объясняется тремя факторами: фрагментацией измерений между платформами производителей, стриминговыми приложениями и биржами, из-за чего у медиапланировщиков нет единого определения завершённого просмотра; тем, что многие бренд-команды по-прежнему закупают CTV по линейным моделям GRP и охвата; и тем, что бюджеты performance-маркетинга, самая быстрорастущая часть рекламных расходов в Индии, исторически обходили телевизионные форматы стороной. Отраслевые организации начали создавать рабочие группы по стандартам кросс-платформенных измерений CTV.

Юридический отдел Molson Coors теперь делит решения по контенту креаторов на три категории: быстрое одобрение, требует обсуждения и категорический отказ, заменив прежний телевизионный процесс согласования компании. Изменения, внедряемые с марта совместно с креативным агентством Movers+Shakers и его консалтинговым подразделением The Shake Squad, учетверили вовлечённость аудитории контентом креаторов Molson Coors среди 230 маркетологов и более 100 брендов в США и Канаде, от Miller High Life до Fever Tree и энергетика Zoa. Джастин Стауффер, старший директор по эффективности креатива в Molson Coors, отказалась раскрывать, как рост вовлечённости повлиял на продажи, но подтвердила, что новый подход теперь охватывает весь маркетинговый департамент компании в США и Канаде. Компания также использует органические социальные сети как площадку для тестирования сигналов об аудитории каждого бренда, придавая отдельным публикациям меньше значения, чем раньше.

В индексе FinTech AI Visibility Index агентства NP Digital Apple набрал 65,6 балла из 100, что стало наивысшим показателем среди брендов, оценённых в ChatGPT, Google AI Overviews, Gemini, Perplexity и Claude. Агентство проанализировало 68 334 ответа, сгенерированных ИИ, на 250 запросов по теме fintech в 10 подкатегориях, оценивая бренды по частоте упоминаний, позиции в ответе и охвату. SoFi занял второе место с 64,6 балла, лучший результат среди чистых fintech-брендов, опередив Chase и Bank of America. PayPal получил больше всего упоминаний, 14 294, но занял лишь третье место, поскольку бренды-конкуренты чаще появлялись в ответах раньше него. Klarna фигурировала в 91,8% ответов о buy now, pay later, значительно опередив любой бренд из категории кредитования, лучший показатель среди которых составил 43,7%. Тональность по всему набору данных оставалась позитивной: негативный тон был отмечен лишь в 2% ответов.

Анализ CUInsight предлагает трёхгоризонтную модель оценки кампаний кредитных союзов в Connected TV: охват и частота на уровне домохозяйств в первые 30–90 дней, динамика брендированного поиска, трафика сайта и активности в отделениях за 90–180 дней, и рост числа членов или депозитов за период от 6 до 18 месяцев. В материале описывается «парадокс performance-маркетолога»: цифровой таргетинг и отчётность CTV подталкивают маркетологов оценивать канал по тем же немедленным показателям ROAS, что применяются для поиска или соцсетей. Кредитные союзы сталкиваются с дополнительными ограничениями: правила приватности и комплаенса ограничивают атрибуцию на уровне отдельного человека, а офлайн-конверсии, такие как визиты в отделения, редко удаётся связать с рекламой, запустившей процесс. Рекомендуемое решение — договариваться с партнёрами по CTV об охвате, частоте и периодах измерения до запуска кампании, а затем отслеживать отстающие показатели, такие как возраст новых членов, объём депозитов и кредитов, по отношению к этим целям.

На прошлой неделе Netflix заключил контентное партнёрство с испанским телеканалом Atresmedia, благодаря которому на платформе появится подборка ежедневных программ, а Disney+ подписал аналогичное соглашение с французским M6, по которому шоу будут выходить на Disney+ раньше, чем в эфире линейных каналов M6. По подсчётам VideoWeek, с лета 2025 года, когда эту тенденцию открыли TF1 и Netflix, было заключено уже 16 подобных контентных сделок между SVOD-платформами и телеканалами. Disney+ лидирует с восемью партнёрствами, Prime Video подписал четыре, но ни одного с октября 2025 года, а у Netflix их три. Десять из 16 сделок сосредоточены во Франции и Испании, где RTVE и Atresmedia заключили партнёрства и с Netflix, и с Disney+. Структура сделок различается: одни охватывают весь стриминговый каталог телеканала, другие ограничиваются подборками, архивными библиотеками или ранним доступом к новым эпизодам до их выхода в линейном эфире.